１、総投資資金
２、業種、業態
３、経験
４、場所
５、規模（必要な従業員数等）
６、収益性
７、安定性
８、今後の事業展開に対しての考え方
９、期間
10、本部の経営理念

少なくともこの10項目は検討対象のフランチャイズに照らし合わせて自社（自分）にマッチしたフランチャイズを選んでください。

１、投資資金
どんな事業にも共通して言えることですが、一般的に投資資金が多ければ多いほど投資して行う事業の売上、利益は大きくなります。
投資が大きいのに売上や利益が低いのでは事業として何か問題があると言わざるを得ません

どの程度の自己資金を最初に用意できるか、また、どのような事業をするのかで総投資資金の金額が決まってきます。

では、自己資金は総投資資金のどのくらいまでは用意するべきなのでしょうか？

総投資金額のメドは？

２、業種、業態
加盟募集をしているＦＣには、おもな業種としてサービス業、物販業、飲食業などがあります。
これらの業種の中にも様々な業態があり、フランチャイズに向いているものや、どう考えてもフランチャイズでの展開は難しいのではないだろうかと思われるものもあるのが現実です。

ところで、フランチャイズに加盟するにあたってのメリットとは何でしょうか。
一番重要なのは、加盟することで得られるノウハウに価値があるかと言うことです。

フランチャイズに加盟して事業を始めてもその事業が、誰にでも真似できて競争力がなく、競合が出てきたとたんに売上が激減する・・・・と言うのでは、フランチャイズに加盟する意味はありません。

つまり、ノウハウに価値がないということです。
フランチャイズは、成功確率の高いノウハウ提供業のようなものです。
事業として成功できるノウハウが得られるのか、他人がまねできない業態なのか、競争力があるのか・・・これは第一の検討項目です。

更に詳しいことに興味がある方は

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レポートの内容を一部紹介すると・・・

・今、このタイミングでそのフランチャイズに加盟して成功することができる？
　その判断基準とは？
　どんな事業にも参入する時期はあるはず。では、そのＦＣは今から始めると危ない？

・今、一番旬なフランチャイズビジネスとは？
　今だからこそ行列ができる繁盛店とは？

・加盟しようとするフランチャイズが儲かるのか？儲からないのか？
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・加盟店の例に見るキャッシュフロー表の実際・・・
　実際の店舗の事業計画を検証してみると・・・

・成功した加盟店Ａさんがその本部を選んだ理由とは・・・
　実は、Ａさんも成功したＦＣと失敗したＦＣがありました・・・

・立地の見方実際のケース、成功と失敗の結果は紙一重の事だった？・・・
　こんなに近くにある店舗が繁盛店と撤退店とに分かれてしまった理由とは？

・・・・・・・等々。

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